السبت, 28 جمادى الآخر 1441 هجريا, 22 فبراير 2020 ميلاديا.

أحدث الموضوعات

توفر وظائف شاغرة للرجال والنساء بكليات وفروع جامعة الحدود الشمالية

أخبار الوظائف

“التعليم” للمعلمين: إغلاق باب التقديم على حركة النقل الليلة.. و”عليكم بهذه الخطوة”

عاجل

جامعة الجوف تعلن عن موعد القبول في برامج الدراسات العليا

أخبار الجامعات

جامعة الإمام تعلق على قرار إعفاء عميد كلية الشريعة: “تعاملنا مع الأمر بكل حزم”

أخبار الجامعات

صدور قرارات إدارية جديدة في هيكلة وزارة التعليم.. “دمج وإلغاء”

أخبار وزارة التعليم

تعميم جديد من “التعليم” بشأن الإجازات المرضية المحالة للهيئة الطبية

أخبار وزارة التعليم

“تعليم الرياض” يفتح باب الترشح للتشكيلات الإشرافية لشاغلي وشاغلات الوظائف التعليمية

أخبار إدارات التعليم

شاهد.. مُعلم ينشر أمنيات وتوقعات طلابه في الابتدائية قبل 38 عاماً

أخبار المدارس

واقع تطوير المناهج الدراسية في المملكة العربية السعودية

المقالات

جامعة الملك عبدالله تعلن توفر وظائف شاغرة لحملة الثانوية فما فوق

أخبار الوظائف

قرار جديد من وزير التعليم بشأن التحول الرقمي وأمن المعلومات بالوزارة

أخبار وزارة التعليم

المناهج والإلهام

المقالات
المشاهدات : 748
التعليقات: 0

سياسة الباب المفتوح

سياسة الباب المفتوح
https://almaydanedu.net/?p=704156
صحيفة الميدان التعليمي
عبدالله بن محمد الخالدي
الكثير يعتقد أن سياسة الباب المفتوح هي منطق مجرد ينحصر بين باب وغرفة ومسؤول بداخلها؛ فيهتف مغردًا ومطالبًا بتلك السياسة وفتح أبواب مكاتب المسؤولين وتجريدها من السكرتارية وجعل الباب مفتوحًا طيلة وقت الدوام، وأن يتفرغ المدير تفرغًا تامًّا لاستقبال الزوار والمستفيدين لخدمتهم رغبة في تنفيذ وتفعيل هذه السياسة كما نصت عليه عرفًا.
ولايختلف اثنان على أن الإدارة الحديثة وأساسيات نجاحها تقوم على إدارة الوقت بشكل جيد خلال ساعات الدوام واستغلالها الاستغلال الأمثل في التخطيط وصياغة الأهداف التي تطمح لها المنشأة وما يصاحبها من عقد الاجتماعات بالمسؤولين ومناقشتهم وعمل الزيارات الميدانية لتفقد عمل المنشأة.
إن سياسة الباب المفتوح لا أراها تقتصر في فتح باب غرفة المسؤول بل الأجدى من ذلك هو فتح قنوات التواصل مع المستفيد وخدمته من موقعه ، في فتح كافة وسائل التواصل الحديثة لاستقبال الملاحظات والشكاوى والمقترحات والشراكة مع المستفيد في تحسين جودة المخرجات التي تهدف لها المنظمة والمساهمة في تطويرها، وفي تسخير الطاقات لسرعة الاستجابة والتفاعل مع الأحداث اليومية وتقبل ردود فعل المستفيدين أيًّا كانت؛ إن كان فعلاً طموح تلك المنشأة هو تقديم خدمة ترتقي للتميز وتحاكي التحول السريع والرقمي في المنظمات العالمية.

التعليقات (٠) أضف تعليق

أضف تعليق

بريدك الالكترونى لن نقوم بأستخدامه.

You may use these HTML tags and attributes:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>